[ 王瑜 ]——(2014-9-15) / 已閱6704次
創(chuàng)新文化的創(chuàng)新
在這個(gè)日新月異的時(shí)代，每個(gè)科技型企業(yè)都想著進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。在快魚吃慢魚的激烈競爭中如何快速、低成本取得有效的創(chuàng)新成果？這是企業(yè)普遍關(guān)注的話題。創(chuàng)新本身是門科學(xué)，除了要掌握系統(tǒng)的理論，還需要養(yǎng)成創(chuàng)新的思維。
中國傳統(tǒng)思維講求自力更生和愚公移山的精神，前幾年我們的政策倡導(dǎo)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。按照這種思維模型，企業(yè)創(chuàng)新就要招聘科研人員、投入大量的經(jīng)費(fèi)自己進(jìn)行研發(fā)。但是這種模式不適應(yīng)時(shí)代了，大家喜歡的蘋果手機(jī)集成了超過3萬項(xiàng)專利技術(shù)，如果完全進(jìn)行自主創(chuàng)新，經(jīng)過測算至少需要300萬名技術(shù)人員，很難想象有哪家公司能夠獨(dú)自組織如此龐大的科研體系，承擔(dān)得了如此高昂的經(jīng)費(fèi)。假設(shè)蘋果公司自力更生堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我相信到現(xiàn)在大家還用不上第一代蘋果手機(jī)。產(chǎn)品的技術(shù)系統(tǒng)越來越復(fù)雜，不是單個(gè)企業(yè)可以獨(dú)立完成的，企業(yè)如果再堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依賴自行研發(fā)取得成功唯一的辦法只有像愚公一樣指望神仙幫忙了。
達(dá)爾文發(fā)現(xiàn)了“生物進(jìn)化論”，斯賓塞提出了“社會(huì)進(jìn)化論”，前蘇聯(lián)的阿奇疏勒總結(jié)出“技術(shù)進(jìn)化論”。社會(huì)進(jìn)化的速度越來越快，而領(lǐng)跑者是技術(shù)的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的模式進(jìn)化速度之快令人應(yīng)接不暇，“鐵棒磨成針”原始粗放的創(chuàng)新已成為笑話，愛迪生式個(gè)人英雄主義的創(chuàng)新時(shí)代被大型企業(yè)的創(chuàng)新所取代，專利技術(shù)高度集中在少數(shù)大型企業(yè)，西門子一家公司擁有的專利量曾經(jīng)占到全德國的30%。大型企業(yè)壟斷創(chuàng)新的模式式微后，中小企業(yè)這些“野百合”迎來了創(chuàng)新的春天，像深圳朗科在細(xì)分的技術(shù)領(lǐng)域能夠占有百分之幾十以上的專利。幾年前我講“開放式創(chuàng)新課程”大家還覺得新鮮，開放式創(chuàng)新企業(yè)不再專注自主創(chuàng)新，而是通過購買、交叉許可等方式從企業(yè)外部獲取創(chuàng)新成果，進(jìn)行技術(shù)集成，快速推出新產(chǎn)品，將創(chuàng)新的成本大大降低，創(chuàng)新效率大幅提升，使得蘋果手機(jī)能夠集成幾萬項(xiàng)專利，產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。開放式創(chuàng)新模式正在被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，人人參與創(chuàng)新，在你一言我一語間悄然完成產(chǎn)品的創(chuàng)新，產(chǎn)品更新的速度快得難以想象，企業(yè)創(chuàng)新成本幾乎降為零。我們還沉溺于自主創(chuàng)新，陶醉在自我完美的創(chuàng)新中顯然跟不上時(shí)代的步伐。
另外，創(chuàng)新的思維也在急劇變革。國家某部委要針對(duì)中小學(xué)生做一部動(dòng)漫宣傳片，宣教一些大人也不容易懂的東西。這是艱難的創(chuàng)新任務(wù)，請(qǐng)人寫劇本，畫卡通人物形象、制作動(dòng)漫、配音……一個(gè)團(tuán)隊(duì)忙活了很長時(shí)間，成本和精力投入很大。我們換一個(gè)思維，和制作《喜羊羊與灰太狼》的公司進(jìn)行合作境況就大不同。對(duì)于公司而言就是制作一集節(jié)目，直接使用廣為中小學(xué)生接受的卡通人物形象，只要和部委的相關(guān)人員溝通，將專業(yè)知識(shí)導(dǎo)入即可。對(duì)于部委而言免去了一切麻煩與投入，或許只要派專業(yè)人員與公司的編劇喝喝咖啡就可以輕松完成創(chuàng)新。這是兩全其美的合作，公司得到了新的內(nèi)容豐富了劇情，而部委幾乎沒有成本投入就完成了創(chuàng)新活動(dòng)。用這個(gè)思路北京地鐵公司也可以輕松更換掉車廂電視里粗劣的卡通宣傳動(dòng)漫片。
創(chuàng)新是技術(shù)活，我們要研究創(chuàng)新理論，在創(chuàng)新模式上要緊跟技術(shù)進(jìn)化以及創(chuàng)新模式變化的腳步。創(chuàng)新也是文化，如果我們?cè)趧?chuàng)新思維上進(jìn)行創(chuàng)新，或許創(chuàng)新不一定要自己做，也不要為創(chuàng)新再支付成本。
作者：王瑜
2014年9月作于北京
