[ 鞠文英 ]——(2006-4-6) / 已閱9348次
企業(yè)如何依法維護自身權益
企業(yè)的主要功能是為社會提供生產(chǎn)和服務，企業(yè)的管理者也將更多的時間放到紛繁復雜的生產(chǎn)和服務中去。但是，企業(yè)的生存又無時無刻不與法律聯(lián)系到一起，而管理者又不可能因此再將自己塑造成為法律專家。因此，民營企業(yè)在自身合法權益受到侵害時，如何依法維權始終是管理者頭疼的事。筆者作為長期從事企業(yè)顧問的專業(yè)律師，就此談談幾點看法。
首先，管理者和員工法律信仰的建立，是維護自身權益的前提和基礎。一個國家需要國民對這個國家的法律產(chǎn)生信仰，企業(yè)里的管理者和員工，也需要具有對法律的信仰。否則，管理者或者員工就有可能觸犯法律，也使企業(yè)受到法律的懲罰。因此，只有建立起管理者和員工的法律信仰，企業(yè)才不會觸犯法律，才能不被法律懲罰。也只有企業(yè)所有管理者和員工的遵紀守法，才有可能不去侵犯別人的合法權益，進一步維護自己的合法權益。更何況，一個具有法律信仰的管理者或員工，也必定是企業(yè)規(guī)章制度的忠實捍衛(wèi)者。
其次，依法建立企業(yè)管理制度，是維護自身權益的內(nèi)部需要。管理制度，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。依法建立、健全企業(yè)管理制度，更是企業(yè)獲得長足發(fā)展的有利保障。民營企業(yè)中，很大一部分是以家族模式發(fā)展起來的。企業(yè)發(fā)展到一定程度時，家族式的管理方式已經(jīng)不適應企業(yè)發(fā)展的要求。在這個時候，一套健全、有效的管理模式對企業(yè)來講是最為重要不過的了。而管理制度的有效性和實用性最為重要。任何違反法律的規(guī)章制度，都會因為與法律的抵觸而最終喪失效用，甚至起到相反的作用。比如實踐中常出現(xiàn)的企業(yè)管理制度不合法，導致員工很難遵守或不遵守，有的甚至被法院判決違法，影響了企業(yè)管理的正常進行以及管理的權威性。同時，健全的管理制度，也是避免企業(yè)經(jīng)營風險的良好措施。
再次，防患于未然，是維護自身權益的重要措施。企業(yè)對外交往過程中，不可避免地發(fā)生這樣或那樣的糾紛，解決起來往往大傷管理者的腦筋，處理不當甚至給企業(yè)帶來巨大損失。其實，在這些糾紛當中，有很多是本來就可以避免的�，F(xiàn)代交易，實際上就是合同交易，是口頭或書面合同的具體履行。在合同訂立以前，如果有自己的律師介入，很多糾紛和麻煩都是可以避免的。在我們服務的眾多企業(yè)中，有一家特別知名的企業(yè)老總，他要求下屬提交的每一份合同都必須先經(jīng)法律顧問審查簽字，否則我們認為提出的審查意見沒有得到落實，他寧可不簽這個合同。同樣，很多美國企業(yè)的重大經(jīng)營決策，都需要企業(yè)法律顧問的詳細論證。因此，我們不難理解美國政府在進行政府采購或者WTO談判時會為什么會聽取律師們的意見。所以，防患于未然是我們避免權利被侵害的前提。
最后，及時、精準的進行訴訟，是捍衛(wèi)企業(yè)權益的重要手段。企業(yè)經(jīng)營過程中，訴訟往往是不可避免的。一個懂得及時拿起法律武器捍衛(wèi)企業(yè)權益的管理者，不但能夠保護自己的企業(yè)免受損失，也能夠同時得到同行的尊重和認可。對于管理者來說，訴訟時效雖然已經(jīng)不再是陌生的字眼，但是對于如何順延訴訟時效，怎樣選擇最佳的訴訟時期，訴訟之前都應該作好哪些準備工作，往往對企業(yè)權益的保護影響很大。事實也是這個道理，再成功的訴訟，如果未進行財產(chǎn)保全導致訴訟后執(zhí)行不了，也不能被稱之為完美。所以，企業(yè)維權要及時，更要準確、到位，不給對方以任何可乘之機。
當然，以上有關企業(yè)員工培訓、建章立制、經(jīng)營管理和權利維護等諸多問題，專業(yè)律師當然是企業(yè)最好的選擇。象會計師、工程師一樣，讓專業(yè)律師參與到企業(yè)的管理和經(jīng)營中去，將法律與管理結合到一起，無疑是依法維護企業(yè)自身權益的有效途徑。
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