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  3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人法律策略
    編號(hào):48128
    書名:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人法律策略
    作者:趙廷凱著
    出版社:法律
    出版時(shí)間:2011年6月
    入庫(kù)時(shí)間:2011-7-11
    定價(jià):36
    該書暫缺

    圖書內(nèi)容簡(jiǎn)介

    如口同作戰(zhàn),任何事物都有經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律可言,企業(yè)管理也不例外。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)過程中,或多或少地都會(huì)有一些成功的經(jīng)驗(yàn)和受挫的教訓(xùn)。很多企業(yè)家也都想從過去或他人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)中,總結(jié)出一些規(guī)律,在實(shí)踐中加以運(yùn)用。將這些好的規(guī)律進(jìn)行,總結(jié),并使之上升為處理某一類問題的習(xí)慣,在實(shí)踐中加以運(yùn)用,就是策略。從這個(gè)角度講,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的策略可分為用人策略、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)策略、法律策略,等等。好的策略,既能使企業(yè)少犯錯(cuò)誤,也能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。由于法律工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大,因而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人研究和運(yùn)用法律策略更具有十分重要的意義。


    作者簡(jiǎn)介
    趙廷凱1971年出生,畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)�,F(xiàn)為中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、律師,中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員,北京市經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)會(huì)員、理事。主要業(yè)務(wù)范圍為:公司改制和上市、企業(yè)并購(gòu)和重組、私募股權(quán)投融資、上市公司再融資、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)發(fā)行債券和票據(jù)、公司治理、銀行法律業(yè)務(wù)、企業(yè)法律顧問、重大案件代理等。
    電子由11箱:zhaotingkai@126.com

    圖書目錄

    策略一 掌握公司知識(shí),規(guī)范公司運(yùn)作
    策略二 重視合同行為,維護(hù)合同利益
    策略三 恰當(dāng)選擇結(jié)算方式,保障交易資金安全
    策略四 拓寬融資渠道,打破發(fā)展瓶頸
    策略五 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    策略六 做好債權(quán)清收,實(shí)現(xiàn)最大利益
    策略七 根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),確定銷售模式
    策略八 掌握刑法知識(shí),有效制敵護(hù)己
    策略九 科學(xué)人事管理,提高工作效率
    策略十 擇機(jī)收購(gòu)兼并。鑄造企業(yè)輝煌

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